El bienestar emocional en la oficina impacta de manera individual y colectiva a los colaboradores. El ambiente que se logra crear en una empresa que promueve el bienestar emocional genera relaciones más efectivas, menos estrés y por ende y una mejor producción en los colaboradores.

Por Laura López Portillo

El bienestar emocional en la oficina impacta de manera individual y colectiva a los colaboradores. El ambiente que se logra crear en una empresa que promueve el bienestar emocional genera relaciones más efectivas, menos estrés y por ende y una mejor producción en los colaboradores.

¿Cómo puedes impactar de manera colectiva en los colaboradores para generar un bienestar emocional? Creando hábitos como una organización, formando parte del día a día laboral.

  1. Primero deberás identificar qué aspectos deben ser fortalecidos dentro de tu grupo de trabajo. Por ejemplo, respetar tiempos de comida, respetar horarios laborales, convivio intrapersonal, comunicación, organización, etc.
  2. Acércate a tus colaboradores para conocer sus necesidades y comparte propuestas a implementar de manera individual como en equipo. Aquí te dejamos algunos ejemplos.

• Calendarizar y respetar horas de comida.

• Crear juntas de “check-in” por equipos de trabajo para conocer avances, complicaciones laborales y personales.

• Promueve actividades de relajación en horario laboral: activaciones corporales, clases de meditación, terapias de comunicación, etc.

• Promueve programas de bienestar donde puedan trabajar en equipo y fortalecer la integración laboral.

• Imparte webinars de bienestar.

• Respetar los horarios laborales.

• Otorga servicios de psicología ya sea de manera individual o colectiva a través de webinars.

  1. Una vez identificada la necesidad, prioriza. Es importante que puedas abarcar el mayor número posibles de colaboradores.
  2. Evalúa la respuesta de los empresarios y refuerza con mantenimiento o cubriendo nuevos aspectos de bienestar emocional.

Entre tanto cambio e imprevisto que vivimos actualmente debes ser constante en acercarte a tus colaboradores y conocer su estado real dentro de la empresa. Brindarle las opciones para cubrir sus necesidades emocionales favorecerá el rendimiento empresarial.